Проекты
Наши консультанты в своем портфеле имеют более 50 реализованных консалтинговых проектов для российских и международных компаний - лидеров рынка. Из опыта наших консультантов в различных проектах:
ОАО "SUN Inbev" / "SUN Interbrew"
Интеграция после приобретения группы заводов и торговых домов - реинжиниринг и унификация бизнес-процессов и системы дистрибуции
Моделирование бизнес-процессов для внедрения ERP, разработка сценариев тестирования информационной системы, бизнес-процедур, инструкций пользователя и учебных курсов.
ЗАО "КЭС-ХОЛДИНГ" (ТГК-7, ОАО "Волжская ТГК")
Разработка унифицированной модели бизнес-процессов филиалов
Распределение полномочий и ответственности
Разработка и унификация организационных структур
Нормирование численности и сокращение персонала
Разработка типовых положений и должностных инструкций.
Ведущая международная нефтяная компания
Разработка структуры анализа и оценки должностей центрального аппарата и дочерних подразделений Компании
Определение полномочий и ответственности
Разработка семейств должностей,
Разработка отраслевого справочника должностей
Международный лидер розничной торговли
Реинжиниринг бизнес-процессов и запуск девяти проектов по реализации принятых в ходе реинжинирига решений.
Группа Компаний "Триал"
Разработка единой стратегии группы компаний, сценариев, бизнес-планов и мероприятий контроля
Разработка и поддержка внедрения системы управления эффективностью персонала
Разработка HR стратегии, разработка должностных инструкций и соответствующих им профилей компетенций
Внедрение процедур оценки ключевых сотрудников, разработка планов развития сотрудников
Оптимизация бизнес-процессов от закупок до точки продаж
Построение циклов организационного развития, стратегического и финансового контроллинга
|
